有位舊同事兼好友，派到澳門工作，積勞成疾，在工作時中風入院，昏迷了幾個星期後不治。沒有留下隻言片語給妻子父母，三十幾歲的工程師，便離塵化外。

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李大幫 近幾個月 要經常來北京公幹，每次停留約 一個星期。在公餘遊逛這六朝古都，忙中作樂。逛古蹟，趣味盎然。逛商場，就膽憟心寒!

王府井，東單，西單，鬼街，荷花池等一線地區，以遊客為主要客源的商場，仍然人頭湧湧，入夜後依然川流不息。二三線的商場，定位愈高檔的，就愈慘淡。

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李大幫從事機電工程，與建造業頗有關係，就爛尾樓事件，有點意見也許值得參考。

從報章所知，信託於律師行的工程資金被挪用，在正常程序下，律師行因專業規限，不大可能在未有測量師或則師的報告，便發放工程費。而收取工程費的應該是合約上的承建商。但施工的承建商卻收不到工程費，（請留意合約上的承建商，與施工的承建商，並不一定是同一公司。）

問題可能出在建造業的死結 : 判上判。

（以下純屬揣測，無憑無據。）

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近期幾次地皮拍賣，成交價都超乎理想。而政府為鼓勵發展商勾地，將按金減少至二千五百萬，又可以銀行擔保書作押。由是勾地者的利息支出大減，可以刺激勾地的意欲。

李大幫認為，要鼓勵發展商勾地，這些小恩小惠，誘因不足。這幾次拍賣，勾地者都是為人作嫁，益了庫房進賬，自己半點好處也沒有，對勾地者實在不大公平。應該以設立回佣機制，以獎勵勾地者，使勾地的發展商，投不到地皮，也不致空手而回。否則，以現時的勾地進度，三幾個月，甚至大半年才勾出一塊半塊土地，工程界就要吃西北風。

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添馬艦政府總部，以設計與建造方式招標 (Design and bBuild ，單稱D&B)。四個設計公開展示，所謂公眾的參與權，就是品評設計的優劣。但群眾的影響有多大，行內人都心中有數，爆冷的機會微乎其微。

不論結果如何，落選的三間公司，至少就得撇賬二三千萬。單是展出的模型及短片，等閒就是過百萬的花費。未見官，承建商便血流成河。

香港的工程投標制度，不論政府工程，抑是私人工程，落選者就一無所獲。

對於一般工程，招標圖則，資料，都由業主方提供。投標失敗，損失不過行政費用，與公司的燈油火蠟。

但D&B的招標，投標成本就相當驚人。即使是大型的建築公司，也要找來合作伙伴，以分擔支出。這次四間入圍公司，其實就是四個不同組合的建築業財團。

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屋宇 署，地政署，規劃署，建築署，房屋署這幾個與地產建設有密切關 係的部門，高級職員 在退集後，或明或暗的 投向私人發展商的附屬公 司內，享受高薪厚祿，幾乎是這些個部門 的半公 開秘密。

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咱們的建造業，好像被遺忘似的。

建造業多年來的價低者得的遊戲規則，早已令中標價淪落到零利潤，甚至是負利潤的環境。

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在正日前的個多星期，是各類分判，如泥水，釘板，墨斗之類的飲宴。機電工程不屬三行，是外來行業，但總不能將富蘭克林，愛迪生等洋人奉為祖師。反正沾魯班先師的光，機電分判也是地盤混飯吃的一份子，先師神誕也來熱鬧一番。

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在香港經營機電工程分判，大概是世界上最艱難的生意。

由投標，中標，開工，完工，每個階段，都是俯仰由人，風險完全無法掌握，甚至是應收工程糧款的數額，何時收到，都無法確定。

再者是工程的現金流，至少要開工半年至九個月，才有第一筆工程費回籠。收支平衡幾乎是不可能，因為至少有5% 至10%的合約金額，被扣起為保修金。要在一年或兩年保用期滿，才可以收到。還可能被扣減部份，作為未能完成執漏的罰款。

在價賤者得的制度下，工程利潤一般祇有這麼的5%至10%，扣起兩年，工程行又怎能不叫苦連天。

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